Befreie dein Potential. 
Erweitere deine Wirkung.

Durch Coaching bringst du deine Kompetenz auf das nächste Level.

In einer leitenden Position deines Unternehmens trägst du viel Verantwortung für dich und für andere. Du hast viel erreicht: Du triffst Entscheidungen und führst Menschen voran. Du bringst regelmäßig Spitzenleistungen, weil du viel bewegen willst.

Die Anforderungen, die an dich gestellt werden, sind immens. Du wirst an den Zielen gemessen, die du erreichst - und stehst dabei unterschiedlichsten Erwartungen gegenüber. Dein Wirkungsfeld ändert sich permanent: Du musst reagieren, entscheiden und erfolgreich durch komplexe Kursänderungen manövrieren.

Öffne die Tür zu deinen Ressourcen.

Ich kenne die Herausforderungen des Top-Managements aus eigener Erfahrung. Um ihnen gelassener zu begegnen, erarbeite ich mit dir im Coaching neue Sicht- und Handlungsweisen. Ich begleite dich als Impulsgeber auf der Entdeckungsreise zum Kern deiner persönlichen Werte, Ziele und Stärken. Darin liegt die Basis für eine visionäre und authentische Führung, die dich und dein Team produktiver, beweglicher und wirkungsreicher macht.

Du kennst deine Stärken und kannst sie punktgenau einsetzen.

Wir bestimmen deine Führungsvision und -mission, analysieren die Unternehmenskultur und deinen Wirkungsrahmen und machen eine gründliche Bestandsaufnahme deiner Führungskompetenzen. So erarbeiten wir, wie du deine Potentiale zielführend im Kontext umsetzt.

Agieren statt Reagieren.

Als objektiver Impulsgeber unterstütze ich dich, verschiedene Perspektiven einzunehmen und immer das >große Ganze< zu betrachten - und dabei deine persönliche Vision im Blick zu behalten. So kannst du rechtzeitig deine Handlungen und Strategien an sich verändernde Bedingungen anpassen.

Triff souveräne Entscheidungen.

Du reflektierst dich und deine Situation und wirst für die Chancen und Konsequenzen deiner Aktionen sensibilisiert. Dadurch gewinnst du die Sicherheit, dass du auch in komplexen Momenten auf deine Ressourcen zurückgreifen und strategisch handeln kannst.

Finde die Balance für konstante Spitzenleistungen.

Du bist nur dann langfristig erfolgreich, wenn du einen gesunden Ausgleich im privaten wie im beruflichen Leben hast - die Work-Life-Balance ist essentiell. Durch den ganzheitlichen Ansatz des Coachings reifst du auf allen Ebenen und nimmst so insgesamt mehr Zuversicht und Zufriedenheit wahr.

Ein engagiertes Team und begeisterte Stakeholder erzielen das Optimum.

Im Einklang mit deinen inneren Prinzipien und Werten reifst du zu einer authentischen Führungspersönlichkeit. Du entwickelst die Fähigkeit, andere als Vorbild und Wegweiser zu inspirieren. So entsteht Vertrauen, Engagement und Zufriedenheit bei deinen Mitarbeitenden und Stakeholdern.

Du bewegst mehr - für einen nachhaltigen Impact.

Du entdeckst eine eigene Vision für deine Arbeit, dein Leben und deine Umwelt und kannst sie durch deine Handlungsweisen realisieren. Auf diese Weise wirst du zu einem natürlichen Vorbild und trägst zu positiven Veränderungen bei - auf der Führungsebene, im Unternehmen und Privatleben.
Willst du einen wirkungsvolleren und authentischen Führungsstil entwickeln? In einem unverbindlichen Beratungsgespräch finden wir heraus, wie ich dich dabei unterstützen kann.

Wie ist der ROI für Coaching?

Führungskräfte Coaching ist eine Investition in die Gegenwart und Zukunft des Unternehmens

Im Coaching begleite ich Menschen an der Spitze des Unternehmens, in Führungspositionen und Teams. Ich helfe ihnen dabei, ihre Stärken zu entdecken und sinnvoll einzubringen, um ihre Führungsrolle authentisch und gewinnbringend auszuleben.

Wenn Unternehmen in Leadership Coaching investieren, ist der Erfolg in der Regel nicht nur qualitativ, sondern auch quantitativ messbar: Laut International Coach Federation liegt der ROI bei durchschnittlich 700% für Executive Coaching. (Studien zum ROI für Executive Coaching

Durch mein Führungskräfte Coaching zeigen sich weitere positive Entwicklungen:

  • Eine höhere Zufriedenheit der Arbeitskräfte sorgt für eine geringere Fluktuation
  • Die Produktivität erhöht sich insgesamt
  • Entscheidungen werden zielsicherer getroffen
  • Das Unternehmen ist auf zukünftige Herausforderungen besser vorbereitet
  • Führungstalente werden erkannt und gefördert
  • Stakeholder stehen loyaler hinter dem Unternehmen

Ich arbeite nach einem systemisch-integralen Ansatz mit aktuellen empirischen Techniken und Methoden. Dabei biete ich einen geschützten Rahmen für eine vertrauensvolle, persönliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

Wie ist der Ablauf?

In einem ersten, unverbindlichen Beratungsgespräch (persönlich, per Telefon oder Videokonferenz) besprechen wir deine Führungsaufgaben, deine Zielsetzungen und deine Motivation für das Coaching.

Ich unterbreite ein individuelles Coaching-Angebot, das die Anzahl der Sitzungen, der Assessments und den Zeitrahmen beinhaltet.

In der Regel setzen wir ein Führungs-Assessment am Anfang des Prozesses ein. Damit gewinnen wir Klarheit über deine aktuellen Führungsstärken und bestimmen daraufhin die wichtigsten Entwicklungsthemen. Den Erfolg des Coachings messen wir am Ende des gesamten Prozesses u.a. durch ein Wiederholungs-Assessment, das die Fortschritte sichtbar macht.

Coaching findet in der Regel alle zwei Wochen persönlich oder per Videokonferenz statt. In den Sessions besprechen wir deine Entwicklungsthemen und erarbeiten Zwischenziele. Wir vereinbaren Handlungen, die du zwischen den Coaching-Sitzungen unternimmst, um deine Führungskompetenzen zu erweitern und zu festigen. Wir erarbeiten deine Führungsvision und -mission und du entwickelst ein klares Führungsprofil.

Zwischen den Sitzungen hast du die Möglichkeit, von deinen vereinbarten Aktivitäten zu berichten und ggf. ein kurzes Feedbackgespräch mit mir zu führen. Führungskräfte Coaching ist ein co-aktiver, dynamischer Entwicklungsprozess, der sich über einen Zeitraum von mindestens 6 Monaten bis zum einem Jahr erstreckt.

Zusätzlich stehe ich für Team Coachings sowie als Berater für Team-Entwicklungsmaßnahmen und Offsites zur Verfügung.

Für wen eignet sich Führungskräfte Coaching?

Führungskräfte Coaching eignet sich für alle, die Verantwortung in einer Organisation tragen und den Drang spüren, etwas Wichtiges durch ihre Arbeit in die Welt zu bringen.

Erfahrene Fachverantwortliche unterstütze ich intensiv, sich auf die Übernahme ihrer ersten Führungsaufgabe vorzubereiten. Ich helfe auch bereits erfahrenen Managern und Managerinnen, Führungskompetenzen weiterzuentwickeln sowie bei dem Wechsel in neue, komplexere Aufgaben.

Übrigens zählen auch Gründer von Startups zu den Führungskräften: Um erfolgreich zu sein, müssen sie die gleichen inneren Ressourcen aktivieren und Kompetenzen entfalten wie Führungspersönlichkeiten in traditionellen Unternehmen.

Wichtig für den Erfolg des Coachings ist der eigene Erfolgsantrieb des Coachees. Führungskräfte Coaching ist ein co-aktiver, dynamischer Prozess, der auf partnerschaftliche Eigenverantwortung setzt, um Ziele zu erreichen. Die Bereitschaft des Coachees ist essentiell, um eigene Handlungs- und Denkmuster zu reflektieren, neue Wege zu erarbeiten, auszuprobieren und zu festigen.

Führungskräfte Coaching ist nicht dazu geeignet, Low-Performer oder Mitarbeiter mit Motivationsschwierigkeiten wieder >auf die Spur< zu bringen. Für Menschen, die sich grundsätzlich unwohl in ihrer Aufgabe fühlen, empfehle ich Karriere Coaching.

Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Beratung?

Coaching ist ein co-aktiver Lern- und Entwicklungsprozess. Unter Begleitung und Anleitung werden eigene Lösungsansätze entwickelt und Verantwortung für die Umsetzung der eigenen Lösungen übernommen. Es basiert auf der Annahme, dass die Lösungen zu Herausforderungen bereits im Coachee und dem entsprechenden Umfeld liegen.

Als Coach bin ich dabei Sparringspartner auf Augenhöhe, der als Experte für den Prozess durch das Entwicklungsfeld begleitet. Ich verfüge über Expertenwissen und bringe fachliche Impulse ein, wenn es angebracht und förderlich ist. Trotzdem ist es hauptsächlich mein Auftrag, den Rahmen für den Lern- und Entwicklungsprozess des Coachees zu schaffen und zu halten.

Es ist niemals die Aufgabe des Coachs, ›Unwegbarkeiten‹ des Klienten oder in einem Unternehmen zu lösen, sondern neue Räume und Perspektiven für veränderte innerliche und äußerliche Strukturen anzubieten, sie gemeinsam mit dem Klienten in diesem Rahmen zu erarbeiten und ihn bei der Umsetzung zu begleiten.

Die Rolle des fachlichen Beraters kann ich aufgrund meiner langjährigen Management- und Beratererfahrung ebenso annehmen. Inhaltlich, funktional-strukturelle Lösungen werden auch hier gemeinsam entlang der ›Unwegbarkeiten‹ und den aktuellen Herausforderungen beim und mit dem Klienten entwickelt. Die Umsetzung geschieht durch entsprechend existierende Kompetenzen und Expertisen des Unternehmens oder indem man sich zusätzlicher externer Kapazitäten bedient.

Arbeitest du mit Teams?

Teamentwicklung und Teamcoaching sind der Tandempartner von Führungskräfte Coaching. Jede Veränderung in der Wirkung einer Führungskraft erzeugt eine Veränderung im Team - und umgekehrt. Teams besitzen eine eigene, sehr komplexe Dynamik, die durch meine ergänzende Begleitung sehr stark profitieren.

Ich biete Teamentwicklungsmaßnahmen an, z.B. bei der Optimierung der Kommunikation und Zusammenarbeit, bei der Integration neuer Führungskräfte und im Rahmen von Offsites.

Als Team Coach unterstütze ich Teams, ihre kollektiven Teamkompetenzen zu entwickeln und begleite das Team in dessen Umsetzung.

Um die Entwicklungsthemen und Herausforderungen zu bestimmen und zu messen, nutze ich die neuesten diagnostischen Verfahren.

Willst du einen wirkungsvolleren und authentischen Führungsstil entwickeln? In einem unverbindlichen Beratungsgespräch finden wir heraus, wie ich dich dabei unterstützen kann.
"Ich kann Robert Knight als Executive Coach bestens empfehlen. Er gab mir, zum ersten Mal in einer leitenden Position, einen wichtigen Resonanzboden für strategische Entscheidungen, half mir, meine Führungsqualitäten auszubauen, meine Führungsvision zu formulieren und meine Fähigkeiten optimal zu nutzen, damit ich mein Team zu nachhaltigen Ergebnissen inspirieren und motivieren konnte. So wurde ich sehr gut in die Lage versetzt, die Herausforderungen zu meistern, denen die Organisation und mein Team gegenüberstanden." 
Dr. Michael M.
Therapeutic Area Lead
Global agierendes biopharmazeutisches Unternehmen
"Als professionellen Business und Leadership Coach habe ich Herrn Knight in meiner Firmengründungsphase engagiert. Er hat mich sehr erfolgreich dabei unterstützt, ein effektives Team innerhalb der am besten passenden Strukturen aufzubauen, und die Potenziale aller Teammitglieder mit all ihren Kompetenzen zu heben und zu stärken.
Ich kann Robert Knight insbesondere bei Fragen zur Entwicklung von Führungskompetenz uneingeschränkt empfehlen."
Bernd S.
Unternehmer, Berlin
"Robert Knight führte Executive/Leadership Coachings mit unseren Führungskräften in Deutschland und in den Niederlanden mit sehr erfolgreichen Ergebnissen durch. Herr Knight ist ein absoluter Profi, der einen echten Mehrwert bringt."
Sandra F.
European HR Manager
Internationales Energieunternehmen 
"Die Arbeit mit Herrn Knight half mir, meine Führungskompetenzen noch effektiver und gezielter einzusetzen. Damit wurde die Zusammenarbeit mit meinen Mitarbeitern deutlich gestärkt. Im Laufe des Coachings konnte ich auch die Beziehungen zu weiteren Stakeholdern insbesondere zum Vorstand noch positiver gestalten. Insgesamt verhalf mir das Coaching mit Herrn Knight zu mehr Führungsstärke und Sicherheit im Umgang mit meinen Aufgaben und Herausforderungen.
Ich empfehle Herrn Knight gern als reifen, erfahrenen Executive Coach."

Dirk S.
Regionaler Verkaufsleiter
Konsumgüterhersteller
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